王健林,笑到了最后…

张生 · 2021-11-16 16:35:27

当初曾含泪割的肉,反而提前躲开了一颗地雷。

从中国首富到中国首负很容易,反过来却难如登天。

王健林做到了,万达已王者归来!

当初曾含泪割的肉,反而提前躲开了一颗地雷。

2017年,海外投资骤然收紧,银行开始催债,身负6000多亿债务的万达集团,一时陷入四面楚歌,为了尽快回笼资金避免全面崩盘,王健林几乎被逼上绝境。

旗下苦心经营多年的酒店资产、被寄予厚望的文旅项目,都忍痛摆上了货架。

所谓墙倒众人推,仗着万达当时无力反抗,有人对王健林趁火打劫。

身居中国地产界TOP10的富力,在关键时刻对王健林坐地杀价,以比融创335亿的出价整整少136亿的价格,拿走了万达77个酒店。一向脾气温和的王健林在办公室怒摔杯子后,还是乖乖签了“卖身契”,万达和富力也就此结下“梁子”。

谁都没料想到的是,仅仅4年后,王健林就成功完成了“复仇”。

中国房地产风云突变,一度占了万达上百亿便宜的富力,面临了跟恒大同样的危机,千亿债务压顶,如今到手的酒店资产却成了随时可能爆炸的大雷,连值钱的物业资产都以不到100亿的“廉价”卖给了碧桂园。

王健林却已经东山再起,不仅重回中国富豪榜之列,刚刚又在香港递交了万达商管的IPO申请,估值高达2000亿,运营规模雄踞中国和全球第一。

要知道,王健林正是靠着8年前上市的万达地产,坐上了中国首富的宝座。这一次,万达商管的上市,有可能助王健林重新夺回榜首的位置。

王健林,已在悄无声息中宣告了王者归来!

从首富到首负,曾有多风光无限,就有多失魂落魄。

很多人都记得王健林那句名言“先挣它一个亿”,无形中将王健林调侃为一个“天不怕地不怕的草莽英雄”。

说来也巧,正是在2016年后来令中国企业家闻风丧胆的“鲁豫有约”节目上,王健林说出的那句话,彼时王健林刚以1700亿的财富,力压李嘉诚再次登顶中国首富,“一个亿”确实只能算是小目标。

当时正是王健林一路买买买,将版图从国内拓展到海外的巅峰时期。

瞅准国家鼓励有实力的企业走出去的风口,王健林敢为天下先:

2013年,在青岛投资500亿建设全球最大影视基地——东方影都,声称要将其打造为“中国好莱坞”。

2015年,先是6.5亿美元(约41.6亿人民币)全资收购美国世界铁人公司,随后斥资4500万欧元(约3.2亿人民币)拿下西班牙马竞足球俱乐部20%股权等优质资产。

2016年,已在全球杀红眼的王健林,公开叫板刚在上海开园的美国迪士尼,豪言中国企业要截胡,让迪士尼20年在中国不盈利!

结果我们都知道了,王健林没能让那些崇洋媚外的人刮目相看,投资340亿的上海迪士尼开业一年时间就开始赚钱了。

万达重金打造的文旅项目,却同王健林一道,在2017年开始一个个陷入难以为继的境地,最终13个项目打包甩卖给了融创,收回了438亿资金。

步子迈的太大,手法过于激进,都给万达埋下巨大隐患。

随着政策东风突然转向,往日争相送钱的银行和机构,纷纷翻脸上门讨债,王健林只能眼睁睁看着万达这座巨轮撞上冰山。

几乎一夜之间,王健林从身价近2000亿的中国首富,沦落为背负6000亿债务的“中国首负”。

回头再看,真是造化弄人!

2017年万达年会上,王健林高唱了一首《一无所有》,真的就在这一年开始变的一无所有。

国际形势陡然生变,中国外汇资产大规模异常外流引起了高层重视,国内几大巨头在海外疯狂并购被踩下急刹车。

时任商务部长高虎城表示,对外盲目投资房地产、酒店、体育俱乐部等领域,存在着较大的风险隐患,有关部门果断采取措施,积极进行引导。

这些领域正是万达的海外重仓所在!

同年,央行行长周小川在谈到对外投资时说:投一些体育、娱乐、俱乐部,对中国也没有太大的好处,在外面还引起了一些抱怨。如果有一些过热情绪,有一些跟风,也有一些动机不良的,对这种现象进行一定管理也是正常的。

万达再一次撞到了枪口上!

更糟糕的是,万达的重资产模式大都是长期投资,投资金额大、回收期慢,短期内很难看到收益,面对银行提前上门讨债,万达根本扛不住。

国内紧随而来的房地产全行业整治,更是给了万达沉重一击。

除了断臂求生,打折甩卖资产回笼资金还债外,王健林别无选择,万达商业、万达影业、万达百货等核心股权资产,相继割肉出手。

所以哪怕知道富力是在乘人之危,王健林也得咬牙签字。

今年5月,万达宣布清空了美国AMC院线的股权,收回近15亿美元资金,正式宣告了万达清仓了所有海外资产。

正是这一系列被逼无奈的甩卖,到头来反而成就了万达“轻资产”的目标,多数被舍弃的资产都没有割在最低点,有些反而是赚钱了。

重返中国富豪榜,不过是顺理成章的事。

识时务者为俊杰!

王健林得以卷土重来,靠的可不是时运,而是过人的眼界和不走寻常路的胆识,创新不一定会成功,但裹足不前一定会被淘汰!

常人只看到他口口声声说“清华北大,不如胆子大”,却不知这胆大的背后,都有一颗敏感和谨慎的心。

在海外疯狂并购,万达可不是见什么买什么,而是始终都坚守自己的准则,那就是“将中国文化输出到全世界”。

王健林看不惯国人对所谓美国文化的崇拜,一边大把的赚走中国的钞票,另一边将美国别有用心的思想灌输到中国人的脑袋里,王健林反其道行之,试图用自己的方式挽救大批缺乏文化自信的国人,将中国文化输出国外,再从海外赚回钞票。

“做企业一定要讲究顺势而为”,这是王健林常挂在嘴边的一句话,在国内到处兴建万达广场,投资文旅项目宣战迪士尼,无不顺应了中国当时的发展趋势。

只可惜,王健林踏对了风口,却没能踩准节奏。这对任何企业家而言,都是毕生最艰难的追求。

如今已然王者归来的王健林,也不再如往日那般行事高调,因为带领万达东山再起的王健林,更加清楚的认识到:没有永远成功的企业,也没有永恒的商业模式。

更重要的是:只有时代的万达,没有万达的时代!

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