论“去资金池新零售”对平台经济的价值

孟永辉 · 2020-12-24 09:42:07

去资金池新零售的平台角色从主角向配角转变符合当下国情,是健康市场的必要补充。

 一、平台经济中互联网平台是工具

生产工具是生产资料的重要部分,其内容和形式是随着经济和科学技术的发展而不断发展变化的,在生产资料中起主导作用。生产力的变化和发展,首先是从生产工具的变化和发展上开始的。随着数字技术的发展,互联网平台,已经成为了推动我国经济发展的重要工具,有明显的要素特征。

在平台经济里,究竟是“商品服务平台”还是“平台服务商品”,存在一些争议并未形成共识。互联网平台表象有一定的迷惑性,强者愈强的自然规律赋于平台内在的垄断属性。

在市场经济下,由资本主导的平台有明显的商品服务平台的倾向,加上平台垄断属性的强烈表现,对经济的影响是深层次的,也存在诸多内在矛盾。商品与平台相比,前者的价值要远大于后者,健康平台经济里商品价值应该得到充分体现,把平台的角色从“主导商品”转变成“服务商品”,这个是平台反垄断背后的真正的含义。

二、对平台资金池的认识

资金池的说法来源金融行业,简单的说就是把资金汇集到一起,方便统一调配使用。对于互联网平台设立资金池是否合法有待论证,但有一点可以明确的是:私有化的平台设立资金池的调配使用一直处于监管缺失的灰色地带,资金池的资金安全性存在金融风险隐患。

互联网早期发展,监管层对待新生事物采取正确的包容态度,才能有今天互联网的成就。在互联网高速发展的今天,及时修正方向是完全有必要的,才能充分用好互联网平台工具的便利性,给我国带来经济高质量发展。

三、重新定义新零售

以传统电商平台为代表的群体对新零售定义:是线上交易,线下体验,重建商业生态圈。明显的漏洞是资本可以借力资金池巧用市场经济下的竞争手段,打破原有商业运作规律,让资金池的金融风险增加的同时,让平台经济发展偏离原来的方向。

互联网平台去资金池、去金融化的趋势,在社会有识之士中已形成共识,呼声越来越广;剥离金融属性,互联网平台方可回归工具属性与正常形态,让平台经济发展回归原本方向。

一切经济活动均由供、需活动组成,互联网平台是供、需两侧信息互动的工具与通道。经济活动中的流通三要素:信息流,资金流与产品流。

在市场经济环境下,去资金池互联网平台的做法建议:统筹某个行业产品整合形成一个大供应链,由大供应链承建及支撑这个去资金池的行业产品集合平台,为供、需两侧实现信息互动。平台的信息流,大供应链的产品流,再结合去中心化的点对点资金流,合力为供、需两侧实现“线上信息互动,线下交易”的经济活动,是重新定义的“新零售”的内容。

去资金池平台的底层逻辑:互联网收单引流+就近实体店出货收款。

四、去资金池新零售的优势

去资金池新零售的具有无可比拟的优势:

1、有强大供应链作为支撑;

2、海量的公域私域流量保证;

3、具有统筹供给的架构与功能;

4、为行业产品走出国门打下良好的基础;

5、受益群体更广;

结论:去资金池新零售的平台角色从主角向配角转变符合当下国情,是健康市场的必要补充。

文/苏焕彬  作者单位:中国管理科学研究院

本文由鸣金专栏作家撰写,鸣金网首发。文章仅代表作者个人观点,如需转载,请注明来源。

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